A gestão de projetos é uma área que vem crescendo e ganhando atenção, principalmente no agronegócio. Por isso, a preocupação das empresas rurais na procura por profissionais que tenham expertise nessa área. Planejar, controlar e entregar são objetivos que demandam uma estrutura ágil nos negócios da empresa.

Reconhecer a importância do planejamento e da gestão de projetos nas propriedades rurais, utilizando as recomendações técnicas.

• Introdução à gestão de projetos rurais: o que é projeto, o que é gestão de projetos, qual é o ciclo de vida de um projeto? • Papel e competência do gerente de projetos rurais: importância do conhecimento em gestão de projetos, desempenho e principais habilidades e competências técnicas de um gerente de projetos. • Estrutura organizacional para gerenciamento de projetos rurais: como organizar um projeto. • Como elaborar e gerenciar o escopo de um projeto. • Iniciação de um projeto: planejamento e sua importância, execução e controle do projeto e encerramento do projeto. • O que é gerenciar um projeto rural: prazos, custos, riscos, qualidade, capital humano e das comunicações, aquisições e integração de projetos. • Origem e importância da responsabilidade social. • Comunicação social: instrumento de avaliação, impacto social e seus indicadores. • Software para gerenciamento de projetos: principais softwares e como escolher o melhor para gerenciar projetos.