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18/09/2017

Estratégia é fundamental para líderes e produtores rurais

Fonte: siteadmin
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O que é e por que é importante pensar estrategicamente? Como pensar estrategicamente? E no campo? Como o produtor rural pode incorporar a estratégia na sua rotina? As respostas foram discutidas entre os 33 participantes da Academia de Liderança 2017 no último módulo do programa, em Brasília. O projeto é uma iniciativa da Famato e do Senar-MT para formar lideranças do agro em Mato Grosso.

 

O instrutor do Senar-MT Rodrigo Neumann, especialista em liderança e gestão organizacional, explica que existem quatro passos para treinar o pensamento estratégico: o saber (observar e entender), pensar (fazer perguntas), falar e agir.

 

“Pensar estrategicamente significa o produtor ou líder sindical parar para pensar na sua empresa olhando para quatro pontos fundamentais: os pontos fortes, as fraquezas e ficar atento às oportunidades e ameaças”, destacou.

 

Um exemplo simples, citado por Neumman, é fazer reuniões com os funcionários que ajudem o produtor e/ou líder do Sindicato Rural a “pensar” estrategicamente e resolver os problemas da fazenda e/ou entidade.

 

Conforme o especialista, uma boa estratégia começa com um bom planejamento. Para isso, é necessário ter objetivos claros e com visões de longo prazo.

 

Esta é a quarta turma da Academia de Liderança da Famato e do Senar. O grupo é formado por produtores, dirigentes, presidentes e associados dos Sindicatos Rurais. Os encontros aconteceram de maio a setembro, totalizando 80 horas de programa.

 

Cada encontro focou em temas distintos, entre eles estavam: sistema sindical rural e perfil de lideranças, relações governamentais, comunicação e pensamento estratégico. Em Brasília, o grupo conheceu a sede da Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA), o Instituto Pensar Agro (Ipa) e visitou o Senado e a Câmara Federal.

 

“A academia uniu a parte pessoal que foi o que eu tenho de pontos fortes e fracos que preciso potencializar. Na academia vimos a importância da comunicação entre sindicato, pessoa e funcionários. Tenho essa dificuldade. Então, o curso me ajudou a ver o que preciso melhorar, pois é só com comunicação que conseguimos chegar numa liderança. Hoje estou pronta para o negócio realmente”, afirmou Carla Maria Peruzi, produtora e associada do Sindicato Rural de Sorriso.

 

Institucional – O diretor de Relações Institucionais José Luiz Fidelis fez uma apresentação sobre como funciona o Sistema Famato, entidade formada pela Famato, Senar-MT, Imea e 92 Sindicatos Rurais. Segundo ele, o curso é fundamental para as lideranças e associados dos sindicatos. “A Famato e o Senar têm a preocupação de qualificar as lideranças do agro e produtores rurais, pois somente com conhecimento acreditamos que podemos contribuir mais ainda com o nosso setor”.

 

O superintendente do Senar-MT Otávio Celidonio apresentou as ações da entidade para a qualificação rural em Mato Grosso, tendências e metas para este ano. Até dezembro, a meta é fazer mais de 4 mil treinamentos de formação profissional rural e mais de 1 mil treinamentos de promoção social, contribuindo na formação de 50 mil pessoas no estado.

 

Bruno Lucci, superintendente técnico da CNA, falou sobre como funciona a entidade e os principais projetos em andamento.

 

O 1º vice-presidente da Aprosoja Brasil Bartolomeu Braz aproveitou a oportunidade para mostrar os trabalhos desenvolvidos pela associação que está presente em 14 estados do país.

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